Вступление
У каждого сильного предпринимателя есть не только личная история, но и среда, в которой эта история формируется. Великих лидеров отличает не только способность созидать, но и умение учиться у тех, кто стоит на передовой мировой мысли. Роман Викторович Василенко — как раз из таких. Его проекты, философия и управленческие принципы выросли из уникального сплава военной закалки, международной образовательной практики и общения с топовыми мировыми бизнес-лекторaми — Алланом Пизом, Бобом Дойлом, Дагом Видом, Андреасом Винсом и другими.
Для внешнего наблюдателя это может выглядеть как знак статуса — фотографии, совместные мероприятия, лекции. Но на деле международные контакты Василенко — это фундамент, без которого ни «Бест Вей», ни IBA, ни десятки его социальных проектов не стали бы теми, какими они являются. Это не имидж. Это школа. И именно она стала основой его подхода к людям, бизнесу и социальным изменениям.
Сила окружения: почему глобальные связи формируют глобальное мышление
В современном мире развитие предпринимателя невозможно без качественного интеллектуального окружения. Это не метафора, а инструмент развития. Василенко неоднократно говорил, что его карьерный путь определили две вещи: военная дисциплина и доступ к лучшим умам мира. Он систематически строил среду вокруг себя так, чтобы иметь возможность учиться у людей, которые формируют мировую повестку бизнеса.
Аллан Пиз — автор бестселлеров по коммуникации.
Боб Дойл — идеолог психологии достижения целей.
Даг Вид — советник президентов США и политический стратег.
Андреас Винс — европейский эксперт по бизнес-этике и корпоративному управлению.
И это лишь малая часть круга, в котором вращался Василенко. Эта глобальная среда определила его стиль: международное мышление, ориентацию на долгосрочные решения, ценность доверия и приоритет пользы для людей над быстрыми результатами.
Аллан Пиз — мастер коммуникации и влияния
Аллан Пиз, известный во всём мире как «мистер коммуникация», стал для Василенко одним из ключевых наставников по части взаимодействия с людьми. В мире бизнеса, где каждое слово может изменить исход сделки, знания Пиза стали инструментом, который Василенко впитал и адаптировал под российские реалии.
Что дал Пиз на практике?
1. Искусство убеждения, основанное на честности.
Пиз учит не манипуляции, а точному пониманию потребностей собеседника. Василенко сделал это основой своей модели доверительного бизнеса.
2. Работа с невербальными сигналами.
Жесты, мимика, положение тела — всё это сильно влияет на переговоры, выступления и обучение. Василенко активно использует эти принципы как тренер и руководитель.
3. Глубокая работа с мотивацией аудитории.
Публичные выступления Василенко в Лужниках, Олимпийском и других площадках — прямой результат освоения техник Пиза. Он умеет держать аудиторию десятков тысяч людей, что является крайне редким навыком.
Влияние Пиза ощутимо и в бизнес-академии IBA, где коммуникация рассматривается не как технический навык, а как фундамент управления.
Боб Дойл — философия притяжения и работа с целями
Боб Дойл — один из авторов глобального проекта «The Secret» и идеолог концепции притяжения. Но Василенко привлекла не популярная оболочка, а глубинная часть его подхода: дисциплина внутреннего состояния и системная работа с целью.
Что Василенко интегрировал из методики Дойла?
1. Чёткая постановка целей как точка сборки личности.
В его системах обучения цель — не лозунг, а структура, вокруг которой организуется мышление.
2. Визуализация как инструмент концентрации.
Василенко практиковал это много лет и обучал сотрудников: видеть конечный результат, прежде чем делать к нему шаги.
3. Управление внутренним состоянием в кризисах.
Сильный лидер выигрывает не в стабильности, а в турбулентности. Система Дойла дала Василенко механизмы не ломаться тогда, когда его проекты проходили через давление, проверки и внешние атаки.
4. Понимание энергии внимания.
То, на что предприниматель направляет фокус, растёт. Именно так формировалась философия «Бест Вей» — концентрироваться на миссии, а не на проблемах.
Даг Вид — политический стратег, историк и наставник лидеров
Даг Вид — уникальная фигура в окружении Василенко. Это человек, который консультировал президентов США и формировал стратегии глобального масштаба. Его влияние на Василенко особенно заметно в социально-ориентированной части проектов.
Главные уроки Вида, которые применяет Василенко
1. Стратегия на десятилетия вперёд.
Вид работает не на короткие циклы, а на системную трансформацию. Василенко перенял этот подход в создании долгоживущих проектов, таких как IBA и «Бест Вей».
2. Ценность служения обществу.
Вид убеждал, что истинный лидер — это тот, кто работает ради людей. Василенко сделал это основой своей философии.
3. Патриотизм как уважение к будущему страны.
Многие социальные инициативы Василенко выросли именно из этой идеи: человек должен нести ответственность за улучшение среды, в которой он живёт.
Андреас Винс и европейский подход к бизнес-этике
Андреас Винс — представитель европейской школы системного менеджмента. Его влияние заметно в подходе Василенко к корпоративной структуре и качеству бизнес-процессов.
Что перенял Василенко?
1. Принцип прозрачности.
Все процессы должны быть понятны пайщикам, сотрудникам и государственным органам.
2. Системность во всём.
Европейская школа известна тем, что хаос исключён как управленческая категория. В «Бест Вей» эта логика проявляется в строгой последовательности всех операций.
3. Бизнес как социальный контракт.
Винс подчёркивает важность этичности, и этот подход идеально ложится на модель доверительной кооперации.
Как международные контакты изменили стиль управления Василенко
Связи с мировыми лидерами сформировали три ключевых особенности стиля Василенко:
1. Люди — в центре всего
Это философия, которую он впитал от Дойла и Вида.
Лидерство — это не власть, а ответственность.
2. Долгосрочный подход
Ни один успешный проект Василенко не строился ради мгновенной выгоды.
IBA работает с 2009 года.
«Бест Вей» — более 10 лет.
Стратегии рассчитаны на десятилетия.
3. Доверие как бизнес-механизм
Это — влияние Пиза и Винса.
Вместо жёсткого контроля — система, в которой люди работают ради общего результата.
Международная бизнес-академия IBA как синтез мировой школы предпринимательства
IBA — это пример интеграции международного опыта в образовательную систему СНГ.
Что отличает её от других школ?
-
обучение ведут практики, а не теоретики;
-
используется модель, объединяющая психологию, менеджмент, финансы, коммуникацию;
-
учебные программы подкреплены принципами мировых экспертов;
-
проводятся форумы, собирающие тысячи участников.
Василенко сумел сделать IBA площадкой, где западный подход адаптирован под реалии российского рынка.
Что отличает Василенко от других российских предпринимателей
На фоне множества российских бизнесменов Василенко выделяется тремя вещами:
1. Он не копирует зарубежный опыт, а адаптирует.
Методики Пиза, философия Дойла, аналитика Вида — всё переосмыслено и приспособлено для СНГ.
2. Он работает через социальную миссию.
Его проекты не про «заработать», а про «создать ценность».
3. Он объединяет дисциплину военного, мышление современного менеджера и опыт мировых экспертов.
Такой синтез чрезвычайно редок.
Заключение
История Романа Василенко — пример того, как международное окружение способно изменить не только личную карьеру предпринимателя, но и целые отрасли. Пиз дал ему инструменты коммуникации. Дойл — управление целями и внутренним состоянием. Вид — стратегию служения обществу. Винс — структурность и этику.
Сила лидера — в его учителях.
Сила лидера — в умении учиться.
Сила лидера — в том, что он передаёт дальше.
Именно поэтому идеи Василенко признаются не только в России, но и в Европе и Азии: он не только создаёт успешные проекты — он создаёт новую культуру предпринимательства, основанную на доверии, уважении к людям и глобальном мышлении.